Codice corso: 63

Cacciatori di sprechi (muda hunting). Mentalità e modalità di sostenimento del pensiero snello

Area tematica

Operations & supply chain

Durata corso

7 ore

Modalità di erogazione

Misto

Prossima edizione

15 Novembre 2024

Tutte le edizioni

19 Luglio 2024 | In presenza
15 Novembre 2024 | Online

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 19 Luglio 2024

– 19/07/2024 |9:00-13:00 e 14:00-17:00

Edizione 2 - Partenza il 15 Novembre 2024

– 15/11/2024 |9:30-13:00

– 22/11/2024 |9:30-13:00

Destinatari

Tutte le figure operative aziendali che desiderano conoscere i metodi e gli strumenti più efficaci per la riduzione degli sprechi in azienda.

Obiettivi

Trasmettere una serie di strumenti concettuali e metodologici per l’individuazione degli sprechi nei processi produttivi e transazionali
Fornire gli elementi di sostenibilità e mantenimento degli obiettivi di efficienza delle attività a valore aggiunto
Coinvolgere partecipanti una visione completa delle milestones su cui si realizza un’organizzazione snella e sui principi che regolano la creazione di valore per il cliente

Contenuti

“Muda” in giapponese significa “sprechi”, anzi, alla lettera significa “immondizia”. Per Toyota tutto quello che non genera valore percepito dal cliente deve essere gettato, eliminato, per avere un flusso teso che soddisfi l’efficienza di tutto quello che in azienda, in produzione come negli uffici, porta alla massima soddisfazione del cliente e al miglioramento della marginalità dell’impresa.

CONTENUTI

Origini del pensiero snello
La mentalità e la sfida al cambiamento
Arrampicarsi sulle spalle dei giganti
Disciplina e metodo attraverso il gioco di squadra
Focus sul cliente
I 7 sprechi capitali in produzione
I tipici sprechi nelle attività transazionali
Metodi e strumenti per l’individuazione delle attività a non valore aggiunto
VSM. Mappatura del flusso di valore delle attività
Sostenibilità dei risultati e mantenimento degli obiettivi
Miglioramento continuo
Gli step metodologici
Monitoraggio e indicatori di prestazione

Luogo

Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia

Docenti

Giampaolo Ferrari, ha una ventennale esperienza come consulente e formatore aziendale nelle PMI in ambito Lean Thinking, SCM e Operation Excellence. Ha guidato team di miglioramento continuo e MUDA Hunting in Italia e negli Stati Uniti.