Partenza altre edizioni
28 Marzo 2023 | Online29 Giugno 2023 | In presenza16 Ottobre 2023 | Online
Date e orari prossime edizioni
Edizione 1 - Partenza il 28 Marzo 2023
28/03/2023 dalle ore 09.00 alle ore 12.30
04/04/2023 dalle ore 09.00 alle ore 12.30
Edizione 2 - Partenza il 29 Giugno 2023
29/06/2023
Edizione 3 - Partenza il 16 Ottobre 2023
16/10/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00
23/10/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00
Destinatari
Tutte le figure operative aziendali che desiderano conoscere i metodi e gli strumenti più efficaci per la riduzione degli sprechi in azienda.
Obiettivi
- Trasmettere una serie di strumenti concettuali e metodologici per l’individuazione degli sprechi nei processi produttivi e transazionali
- Fornire gli elementi di sostenibilità e mantenimento degli obiettivi di efficienza delle attività a valore aggiunto
- Coinvolgere partecipanti una visione completa delle milestones su cui si realizza un’organizzazione snella e sui principi che regolano la creazione di valore per il cliente.
Contenuti
- Origini del pensiero snello
- La mentalità e la sfida al cambiamento
- Arrampicarsi sulle spalle dei giganti
- Disciplina e metodo attraverso il gioco di squadra
- Focus sul cliente
- I 7 sprechi capitali in produzione
- I tipici sprechi nelle attività transazionali
- Metodi e strumenti per l’individuazione delle attività a non valore aggiunto
- VSM. Mappatura del flusso di valore delle attività
- Sostenibilità dei risultati e mantenimento degli obiettivi
- Miglioramento continuo
- Gli step metodologici
- Monitoraggio e indicatori di prestazione.
Luogo
Via Arisotele 109, Reggio Emilia
Docenti
Giampaolo Ferrari, ha una ventennale esperienza come consulente e formatore aziendale nelle PMI in ambito Lean Thinking, SCM e Operation Excellence. Ha guidato team di miglioramento continuo e MUDA Hunting in Italia e negli Stati Uniti.
Quota di iscrizione
250,00 € + IVA az. associate confindustria
300,00 € + IVA az. non associate
Referente
Emanuela Galvan