Codice corso: 26

Decision making: processi decisionali efficaci

Area tematica
Management tools
Durata corso
7
Modalità di erogazione
Misto
Prossima edizione
19 Giugno 2026

Tutte le edizioni

19 Giugno 2026 | In presenza
2 Luglio 2026 | Online
1 Ottobre 2026 | Online

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 19 Giugno 2026

– 19/06/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00

Edizione 2 - Partenza il 2 Luglio 2026

– 02/07/2026 | 9:00 – 12:30

– 09/07/2026 | 9:00 – 12:30

Edizione 3 - Partenza il 1 Ottobre 2026

– 01/10/2026 | 9:00 – 12:30

– 08/10/2026 | 9:00 – 12:30

Destinatari

Il percorso si rivolge a imprenditori, manager, responsabili, team leader e a tutti coloro che quotidianamente sono chiamati a decidere nella propria organizzazione o che vogliono far crescere le proprie risorse nella capacità di prendere decisioni.

Obiettivi

  • Apprendere le fasi principali del processo decisionale
  • Individuare i bias (errori) più frequenti nella gestione delle informazioni in fase di decisione
  • Riconoscere l’importanza dell’intelligenza emotiva nelle decisioni e utilizzarla per prendere decisioni efficaci
  • Comprendere il ruolo dell’intuito nei processi decisionali

Contenuti

La complessità in cui si muovono oggi le organizzazioni e l’accelerazione sempre più spinta del cambiamento, rendono spesso difficile prendere decisioni efficaci ed efficienti. Il rischio è di decidere con poca lucidità o secondo schemi iper-semplificati oppure oscillando tra impulsività e overthinking.
Il corso, sulla base degli ultimi apprendimenti mutuati dalle neuroscienze, percorre i passi fondamentali e le competenze necessarie per prendere decisioni efficaci.

Contenuti

  • Il processo decisionale: dall’identificazione della decisione alla valutazione dell’efficacia della decisione
  • Modalità decisionali: chi decide?
  • Bias cognitivi: gli errori più comuni nel processo decisionale
  • Intelligenza emotiva: come gestire le emozioni per prendere decisioni migliori
  • Decisioni sotto stress: come agire in situazione di incertezza
  • L’importanza del cervello cardiaco ed enterico nel processo decisionale

Durante il corso i partecipanti saranno chiamati a mettersi in gioco in esercitazioni individuali e lavori di gruppo per arricchire le proprie modalità decisionali.

Luogo

CIS – Via Aristotele, 109

42122 Reggio Emilia

Docenti

Agnese Pelliconi, Executive Coach con credenziale PCC di ICF, Emotional Intelligence Assessor & Facilitator.
Da oltre 20 anni affianca persone e organizzazioni nel definire e implementare piani di Change Management e sviluppo organizzativo, facilitando lo sviluppo dei talenti individuali e di team. Come Team & Business Coach supporta imprenditori, manager e team nel raggiungere i propri obiettivi strategici.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA aziende associate Confindustria Reggio Emilia
300,00 € + IVA aziende non associate

Referente

Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757

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