Fondamenti di project management

Date e orari prossime edizioni

Edizione 1 - Partenza il 21 Aprile 2023

21/04/2023

28/04/2023

Edizione 2 - Partenza il 13 Giugno 2023

13/06/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

20/06/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

27/03/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

04/07/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

Edizione 3 - Partenza il 20 Settembre 2023

20/09/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

27/09/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

04/10/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

11/10/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

Edizione 4 - Partenza il 9 Novembre 2023

09/11/2023 dalle ore 09.00 alle ore 12.30

16/11/2023 dalle ore 09.00 alle ore 12.30

23/11/2023 dalle ore 09.00 alle ore 12.30

30/11/2023 dalle ore 09.00 alle ore 12.30

Destinatari

Project manager, Product manager, Responsabili di business units.

Obiettivi

• Acquisire i principi fondamentali di Project Management
• Applicarne la metodologia e gli strumenti durante la gestione di progetti aziendali
• Acquisire le competenze necessarie per gestire un progetto all’interno dei tempi, dei costi e della qualità richieste dal committente, sia questo interno o esterno all’organizzazione.

Contenuti

• Lo scenario del Project Management
• Gli aspetti tecnico-metodologici e strategico-organizzativi
• Cenni storici
• Il ciclo di vita del progetto e le fasi del Project Management

Pianificazione del progetto

• La concezione del progetto
• Le strutture organizzative
• Le tecniche di scomposizione del lavoro, del prodotto e delle responsabilità (WBS, PBS, OBS)
• La previsione dei costi di progetto (CBS)
• L’assegnazione delle responsabilità (matrice LRC compiti/responsabilità)
• La gestione dei rischi di progetto
• La figura del Project Leader
• La gestione delle risorse umane: preparazione del Team di progetto, la gestione della delega, creatività e motivazione

La programmazione del progetto

• La programmazione delle attività
• I diagrammi reticolari, metodi CPM e PERT
• Diagramma di Gantt
• La programmazione delle risorse: il metodo dei carichi e i metodi di livellamento
• Il Cash-Flow e il piano finanziario di progetto
• La Baseline di progetto e le previsioni

Il controllo e la chiusura del progetto

• Organizzazione dei SAL (Stato Avanzamento Lavori)
• Le tecniche di rilevazione degli avanzamenti per i tempi, per le risorse e per i costi
• Le tecniche di valutazione delle performance di progetto
• Le tecniche di ripianificazione (Earned Value)
• La reportistica di verifica e la documentazione di avanzamento
• La chiusura del progetto

Cenni alle tecniche di Program Management

Luogo

Via Aristotele 109, Reggio Emilia

Docenti

VALUE S.A.S., è una società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti, nel Project Management e nella crescita delle competenze per un continuo miglioramento delle performance. Le aree di intervento specifiche sono: Business Analysis, Project e Program Management, Change Management, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Quota di iscrizione

450,00 € + IVA az. associate Confindustria

540,00 € + IVA az. non associate

Referente

Emanuela Galvan