Codice corso: 57

Gestione della produzione industriale tramite le metodologie LEAN

Durata corso
7 ore
Modalità di erogazione
Online
Prossima edizione
4 Marzo 2024

Tutte le edizioni

19 Luglio 2023 | Online
22 Novembre 2023 | Online

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 19 Luglio 2023

19/07/2023 – Dalle ore 09.00 alle ore 12.30

21/07/2023 – Dalle ore 09.00 alle ore 12.30

Edizione 2 - Partenza il 22 Novembre 2023

22/11/2023 | dalle ore 9:30 alle ore 13:00

29/11/2023 | dalle ore 9:30 alle ore 13:00

Destinatari

Il corso è rivolto a chi deve presidiare direttamente o indirettamente i processi produttivi e collegati alla logistica industriale, in ambito delle industrie manifatturiere.

Obiettivi

Spiegare come impostare ed attuare un progetto di miglioramento delle attività operative integrate con l’esterno. Fornire una visione sintetica dell’utilizzo ed applicazione delle nuove tecnologie informatiche a supporto delle attività produttive. Delineare l’applicazione del pensiero Lean nei metodi produttivi delle PMI italiane.

Contenuti

Le tecniche per l’impostazione e gestione di un sistema industriale

  • Definizione dei prodotti tramite le distinte basi configurate ed analisi del make or buy
  • Gestione degli approvvigionamenti, dello stoccaggio e della movimentazione dei materiali
  • Programmazione della produzione industriale e digitalizzazione delle informazioni
  • Schedulazione delle risorse, controllo degli stati di avanzamento ed azioni correttive
  • Modifiche dinamiche dei piani di produzione
  • Stesura dei processi operativi, adattamento industriale e miglioramento continuo
  • Automazione dei processi di produzione
  • Gestione delle risorse umane disponibili e dei capi reparto
  • Applicazione della Lean Production nel contesto globalizzato
  • Relazioni nazionali ed internazionali per l’approvvigionamento
  • Linee dedicate alla produzione snella come alternativa alla classica organizzazione per reparti
  • Kaizen come strumento per il miglioramento continuo
  • Visual management degli spazi e dei metodi di lavoro come strumento di gestione del lavoro
  • Gestione delle instabilità
  • Tattiche specifiche per l’ampliamento occasionale della capacità produttiva
  • Tattiche per la gestione delle commesse custom
  • Bilanciamento del posizionamento economico aziendale.

Luogo

Via Aristotele 109, Reggio Emilia.

Docenti

Cesare Gaibini, Temporary Industrial Manager e Trainer, con esperienze dalle grandi imprese alle PMI (anche a livello internazionale) in diversi settori tra quali: meccanica, auto, arredamento, chimica, pelletteria, illuminazione, informatica, elettronica, ecc. (con diverse decine di progetti riorganizzativi industriali già effettuati, in venti anni di attività); con specifiche competenze tecnologiche informatiche e nelle metodologie Lean.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA az. associate confindustria

300,00 € + IVA az. non associate

 

Per maggiori informazioni sul corso, compilare il form presente in questa pagina o contattare la referente del corso

Referente

Emanuela Galvan - tel. 0522 23 29 11

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