Codice corso: 16

Gestire meeting e briefing in presenza e distanza

Area tematica
Soft skills
Durata corso
7 ore
Modalità di erogazione
Online
Prossima edizione
4 Luglio 2023

Partenza altre edizioni

16 Marzo 2023 | Online
4 Luglio 2023 | Online
21 Settembre 2023 | Online

Date e orari prossime edizioni

Edizione 1 - Partenza il 16 Marzo 2023

16/03/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

23/03/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

Edizione 2 - Partenza il 4 Luglio 2023

04/07/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

11/07/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

Edizione 3 - Partenza il 21 Settembre 2023

21/09/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

28/09/2023 dalle ore 09.30 alle ore 13.00

Destinatari

Tutti coloro che gestiscono o partecipano a riunioni.

Obiettivi

  • Rendere gli incontri di gruppo brevi e risolutivi
  • Saper utilizzare meeting e briefing per fare squadra, motivare, creare spirito di appartenenza
  • Favorire l’utilizzo dei problem solving e una presa di decisioni condivisa
  • Saper gestire i conflitti che possono scaturire nelle discussioni
  • Saper favorire le negoziazioni fra idee diverse.

Contenuti

  • A cosa servono meeting e briefing: cultura, competenze, motivazione, team, organizzazione, informazioni, problem solving, commitment, senso di appartenenza
  • L’importanza dei meeting digitali per lavorare e collaborare da remoto: dal senso di inclusione alla produttività
  • Costruire o rafforzare il team attraverso gli incontri in presenza o a distanza
  • Quali sono i fattori che rendono l’incontro efficace nelle varie fasi, dall’organizzazione alla decisione
  • Conduzione e Leadership
  • Mantenere la concentrazione di tutti e l’efficienza durante l’incontro
  • La gestione del tempo: massimizzare l’efficienza
  • Come gestire gli interventi, evitando la confusione e gestendo le discussioni
  • Favorire la negoziazione
  • Attivare un problem solving efficace e condiviso
  • Stimolare il commitment.

Docenti

Roberta Rozzi, coach e Counselor. Senior trainer su soft skills. Consulente nell’area HR, organizzazione, team building e problem solving organizzativo, sviluppo delle performance, armonizzazione culturale. Modelli di riferimento: PNL, Gestalt, Analisi Transazionale, modelli organizzativi dei sistemi complessi. Può utilizzare tecniche di formazione esperienziali, teatro, canto.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA az. associate Confindustria

300,00 € + IVA az. non associate

Referente

Emanuela Galvan

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