Il feedback come leva di miglioramento e crescita per la propria organizzazione

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 6 Marzo 2026

– 06/03/2026 | 9:00 – 12:30

– 13/03/2026 | 9:00 – 12:30

Edizione 2 - Partenza il 17 Settembre 2026

– 17/09/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00

Edizione 3 - Partenza il 7 Ottobre 2026

– 07/10/2026 | 9:00 – 12:30

– 13/10/2026 | 9:00 – 12:30

Destinatari

Il percorso si rivolge a imprenditori, manager, responsabili, team leader, coordinatori e facilitatori e a tutti coloro che vogliono allenarsi nel dare e ricevere feedback per far crescere la propria organizzazione.

Obiettivi

• Apprendere e sperimentare le modalità più efficaci per dare un feedback Scoprire e applicare le strategie migliori per ricevere in maniera costruttiva i feedback
• Disegnare i processi per creare nei propri team e nelle proprie organizzazioni un sistema di feedback diffuso
• Trasmettere la capacità di dare e ricevere feedback in maniera efficace ai propri colleghi e collaboratori

Contenuti

Il feedback è uno strumento imprescindibile per la crescita personale, professionale, organizzativa. Senza feedback siamo ciechi, sia sulla qualità del nostro lavoro che sull’effetto dei nostri comportamenti sugli altri.
Questo corso vuole offrire l’opportunità di scoprire (o ri-scoprire) le modalità più efficaci per dare un feedback, le strategie per ricevere in maniera costruttiva anche feedback imperfetti, i processi da attivare per creare nei propri team e nelle proprie organizzazioni un sistema di feedback diffuso.

Contenuti

• Il feedback: che cos’è, cosa non è, finalità
• Tipologie di feedback: come proporre feedback positivi e costruttivi, come evitare feedback distruttivi o nebulosi
• Gli ingredienti del feedback: modalità, tempi e suggerimenti per rendere il feedback efficace
• Il linguaggio nel feedback: come coniugare assertività e ascolto, come scegliere le parole che più facilitano la comprensione del messaggio,
  come utilizzare la comunicazione non violenta
• Le emozioni nel dare e ricevere feedback: quali sono le emozioni che più frequentemente si attivano in sé e negli altri e come gestirle al meglio
• Le strategie per ricevere in maniera costruttiva i feedback: dall’assunzione di responsabilità, alla riflessione, alla definizione del proprio piano d’azione
• I processi a supporto del feedback: come facilitare lo scambio di feedback nei team e nelle organizzazioni

Corso ad alta interazione, ricco di esercitazioni individuali e di gruppo.

Luogo

CIS – Via Aristotele, 109

42122 Reggio Emilia

Docenti

Agnese Pelliconi, Executive Coach con credenziale PCC di ICF, Emotional Intelligence Assessor & Facilitator.
Da oltre 20 anni affianca persone e organizzazioni nel definire e implementare piani di Change Management e sviluppo organizzativo, facilitando lo sviluppo dei talenti individuali e di team. Come Team & Business Coach supporta imprenditori, manager e team nel raggiungere i propri obiettivi strategici.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA aziende associate Confindustria Reggio Emilia
300,00 € + IVA aziende non associate

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