Tutte le edizioni
9 Giugno 2026 | In presenza
8 Ottobre 2026 | In presenza
Date e orari
Edizione 1 - Partenza il 9 Giugno 2026
– 09/06/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00
– 16/06/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00
Edizione 2 - Partenza il 8 Ottobre 2026
– 08/10/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00
– 15/10/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00
Destinatari
Il corso si rivolge a Capi intermedi di produzione.
Obiettivi
Al termine del corso i partecipanti acquisiranno strumenti operativi per migliorare:
- la propria interpretazione del ruolo
- le proprie strategie di comunicazione
- le proprie capacità di gestire feedback sia negativi che positivi ai collaboratori
- le proprie capacità di addestramento
Contenuti
Dirigere un Reparto, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo seminario ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti utili per presidiare tutte le attività.
Contenuti
- Il ruolo del capo reparto in produzione
- I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare
- Non tutti coordinano “solamente”: gestire comando e operatività, una situazione molto comune
- La gestione delle persone in reparto
- La motivazione al lavoro: dalla teoria alla pratica
- Gli strumenti del capo reparto:
– Migliorare l’organizzazione interna
– Usare la relazione come strumento di lavoro
– Addestrare e sviluppare i collaboratori
– Far rispettare le regole e fornire feedback costruttivi
Luogo
CIS – Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia
Docenti
Gianmarco Falzi, consulente direzionale HR e organizzazione con oltre 25 anni di esperienza.
Quota di iscrizione
450,00 € + IVA aziende associate Confindustria Reggio Emilia
540,00 € + IVA aziende non associate
Referente
Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757
