Codice corso: 28

il metodo s.c.o.r.e. per affrontare e risolvere i problemi in ottica strategica

Area tematica
Management tools
Durata corso
14 ore
Modalità di erogazione
Online
Prossima edizione
15 Maggio 2024

Tutte le edizioni

15 Maggio 2024 | Online
4 Giugno 2024 | Online

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 15 Maggio 2024

– 15/05/2024 | 14:00- 17:30

– 22/05/2024 | 14:00- 17:30

– 28/05/2024 | 14:00- 17:30

 

 

Edizione 2 - Partenza il 4 Giugno 2024

– 04/06/2024 | 14:00- 17:30

Destinatari

Imprenditori, manager, responsabili e tutti coloro che affrontano quotidianamente problemi organizzativi e relazionali.

Obiettivi

  • Affrontare efficacemente i problemi cronici del lavoro
  • Agire velocemente sui nuovi problemi
  • Diminuire i costi della disorganizzazione

Contenuti

Hai notato di lamentarti sempre degli stessi problemi? Ci sono in azienda errori, disorganizzazioni, cattivi comportamenti che si ripresentano regolarmente? Quando succede, la soluzione dipende dal riuscire a individuare le vere cause del problema e dal darsi di conseguenza obiettivi strategici. Questo processo richiede il possesso di un metodo di problem solving adeguato alla complessità e al caos organizzativo.

CONTENUTI 

  • I problemi nei sistemi organizzativi: complessità e caos
  • Il potenziale insito nel problema come possibile leva di miglioramento e di successo aziendale
  • Il modello S.C.O.R.E per l’analisi del problema
  • I sintomi e gli effetti: ciò che non è il problema, ciò che non è l’obiettivo
  • Scoprire la vera causa: processo a spirale conica
  • Dal problema all’obiettivo
  • Trovare idee di soluzione e miglioramento: elasticità mentale, flessibilità, creatività
  • Combattere le abitudini come fonti di errori
  • Individuare le risorse necessarie per l’applicazione dell’idea
  • Prendere decisioni
  • Divulgare le buone prassi
  • Favorire i suggerimenti
  • Comunicare idee e soluzioni gestendo il conflitto

Luogo

Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia

Docenti

Roberta Rozzi, coach e Counselor, senior trainer sulle competenze trasversali e manageriali, consulente organizzativo nell’area del capitale umano, esperta di team building e problem solving organizzativo. I suoi modelli di riferimento sono PNL, Gestalt, modelli della complessità e può trattare molti temi formativi attraverso le tecniche teatrali.

Quota di iscrizione

450,00 € + IVA az. associate Unindustria Reggio Emilia/Confindustria

540,00 € + IVA az. non associate

 

Referente

Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757

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