Codice corso: 23

Il responsabile di funzione e la gestione dei collaboratori

Area tematica
Management tools
Durata corso
14
Modalità di erogazione
Misto
Prossima edizione
8 Giugno 2026

Tutte le edizioni

8 Giugno 2026 | In presenza
10 Settembre 2026 | Online
5 Novembre 2026 | In presenza

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 8 Giugno 2026

– 08/06/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00

– 15/06/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00

Edizione 2 - Partenza il 10 Settembre 2026

– 10/09/2026 | 9:00 – 12:30

– 17/09/2026 | 9:00 – 12:30

– 24/09/2026 | 9:00 – 12:30

– 01/10/2026 | 9:00 – 12:30

Edizione 3 - Partenza il 5 Novembre 2026

– 05/11/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00

– 12/11/2026 | 9:00 – 13:00 e 14:00 – 17:00

Destinatari

Il corso si rivolge a titolari, responsabili di funzione o capi intermedi.

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti acquisiranno strumenti operativi per: migliorare la pria interpretazione del ruolo, migliorare le proprie strategie di comunicazione, migliorare le proprie capacità di gestire feedback sia negativi che positivi ai collaboratori, migliorare le proprie capacità di delega.

Contenuti

Dirigere un’azienda, una Funzione o un Reparto, significa seguire i clienti, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo corso ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti utili per presidiare tutte le attività.

Contenuti

  • Il ruolo del responsabile di funzione all’interno dell’Azienda
  • L’organizzazione aziendale, il mercato ed i ruoli di responsabilità
  • I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare
  • Il modello di Mintzberg ovvero come sfuggire alla tentazione di fare tutto senza perdere contatto con l’operatività
  • Alcune osservazioni sul rapporto capo-collaboratore
  • La motivazione delle persone dalla teoria alla pratica: come funzionano e come si sviluppa
  • I quattro strumenti del responsabile:                                                                                                              – Attenzione alle leve organizzative
    – Attenzione alle relazioni
    – Attenzione alla crescita professionale (delega)
    – Attenzione al feedback e alla valutazione delle prestazioni

Luogo

CIS – Via Aristotele, 109

42122 Reggio Emilia

Docenti

Gianmarco Falzi, consulente direzionale HR e organizzazione con oltre 25 anni di esperienza.

Quota di iscrizione

450,00 € + IVA aziende associate Confindustria Reggio Emilia
540,00 € + IVA aziende non associate

Referente

Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757

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