Codice corso: 22

Il responsabile di funzione e la gestione dei collaboratori

Area tematica

Management tools

Durata corso

14 ore

Modalità di erogazione

In presenza

Prossima edizione

6 Novembre 2024

Tutte le edizioni

11 Giugno 2024 | In presenza
6 Novembre 2024 | In presenza

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 11 Giugno 2024

– 11/06/2024 | 9:00- 13:00 e 14:00 – 17:00

– 18/06/2024 | 9:00- 13:00 e 14:00 – 17:00

Edizione 2 - Partenza il 6 Novembre 2024

– 06/11/2024 | 9:00- 13:00 e 14:00 – 17:00

– 13/11/2024 | 9:00- 13:00 e 14:00 – 17:00

Destinatari

Il seminario si rivolge a titolari, responsabili di funzione o capi intermedi.

Obiettivi

Al termine del corso i partecipanti acquisiranno strumenti operativi per: migliorare la pria interpretazione del ruolo, migliorare le proprie strategie di comunicazione, migliorare le proprie capacità di gestire feedback sia negativi che positivi ai collaboratori, migliorare le proprie capacità di delega.

Contenuti

Dirigere un’azienda, una funzione o un reparto, significa seguire i clienti, assumere decisioni, gestire collaboratori, in qualche caso svolgere attività operative. Questo corso ha lo scopo di chiarire il ruolo che ogni responsabile deve esercitare all’interno dell’azienda, fornendo alcuni strumenti utili per presidiare tutte le attività.

Il ruolo del responsabile di funzione all’interno dell’azienda
L’organizzazione aziendale, il mercato ed i ruoli di responsabilità
I quattro mestieri fondamentali del capo: pianificare, organizzare, gestire, controllare
Il modello di Mintzberg ovvero come sfuggire alla tentazione di fare tutto senza perdere contatto con l’operatività
Alcune osservazioni sul rapporto capo-collaboratore
La motivazione delle persone dalla teoria alla pratica: come funzionano e come si sviluppa
I quattro strumenti del responsabile:

- Attenzione alle leve organizzative
- Attenzione alle relazioni
- Attenzione alla crescita professionale (delega)
- Attenzione al feedback e alla valutazione delle prestazioni