Codice corso: 88

Il TPM dal punto di vista della manutenzione professionale

Durata corso
7 ore
Modalità di erogazione
Online, In presenza
Prossima edizione
25 Settembre 2023

Altre edizioni

25 Settembre 2023 | In presenza
14 Novembre 2023 | Online
21 Novembre 2023 | Online

Destinatari

Responsabili di produzione, responsabili della manutenzione, tecnici di processo, manutentori professionali, personale coinvolto nella gestione dei macchinari nella quotidianità e chiunque sia interessato a portare nel proprio lavoro una metodologia di manutenzione dei propri impianti efficace ed efficiente.

Obiettivi

Il corso ha come obiettivo quello di fornire gli elementi base per la costruzione e la gestione di un sistema manutentivo efficace ed efficiente all’interno di una moderna azienda manifatturiera.

Contenuti

Manutenzione vuol dire attaccare i fermi impianto. Un approccio world class richiede l’applicazione dei metodi e degli strumenti giusti per la tipologia corretta di guasti o forme di deteriorazione.

Le tematiche trattate saranno le seguenti:

  • Tecniche e strategie di manutenzione
  • La manutenzione autonoma
  • La manutenzione professionale

Prerequisiti fondamentali per ogni attività di manutenzione, quindi attività da completare in fase preliminare, quali ad esempio:

  • Classificazione delle macchine (AA=50%, A=70%, B=90% C=100% perdite a causa di guasti)
  • Gestione dei ricambi
  • Organizzazione di un’area manutenzione
  • Gestione di lubrificanti
  • Definizione diagramma a flussi per manutenzione
  • Analisi e collezione dei guasti
  • Visual board per manutenzione
  • Monitoraggio indicatori (KPI: OEE, n. guasti, MTBF, MTTR, B/C).

Luogo

via Aristotele 109, Reggio Emilia

Docenti

Giampaolo Ferrari, formatore e Specialista Lean Production e Lean Enterprise, con competenze tecniche che si inseriscono nel contesto operativo gestionale delle Operations Excellence, Demand Planning e NPI (gestione dei flussi produttivi e di processo informativo). I suoi interventi sono focalizzati sulla creazione del valore dei flussi aziendali attraverso le metodologie proprie della gestione Lean.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA az. associate confindustria

300,00 € + IVA az. non associate

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    Referente
    Emanuela Galvan