LA COSTRUZIONE DEL BUDGET AZIENDALE

Destinatari

Controller, resp. amministrativi, resp. commerciali, resp. acquisti, resp. di produzione, resp. risorse umane, direttori generali, imprenditori.

Obiettivi

• Orientare la cultura d’impresa verso il processo di budgeting
• Maturare maggior consapevolezza sui propri equilibri economico-finanziari
• Migliorare la propria capacità di simulazione e governo degli obiettivi d’impresa oltreché l’incisività delle azioni correttive
• Fornire le metodologie e gli strumenti necessari a impostare un processo di budgeting che coinvolga le diverse aree aziendali.

Contenuti

Scopri il programma del corso di budgeting: la costruzione del budget aziendale:

• I Sistemi di Pianificazione & Controllo
• I fattori critici di successo e la S.W.O.T. Analysis
• L’ orientamento al Budget ed i processi di simulazione economico-finanziaria
• Il budget delle vendite e della produzione
• Il budget degli acquisti, del personale e degli altri costi
• Il budget economico dell’azienda nel suo complesso
• Il budget degli investimenti e dei flussi finanziari
• La redazione dei bilanci infrannuali ed il confronto con il budget.

Docenti

Marco Limido, amministratore di OVERVIEW SRL, società di consulenza direzionale, si occupa da più di 30 anni di studi di fattibilità e progetti di sviluppo, riorganizzazione e ristrutturazione per le PMI. Da gennaio 2013 ricopre anche part time la carica di General Manager di Bugnion spa, società leader nella consulenza in proprietà industriale e intellettuale.

Quota di iscrizione

450,00 € + IVA az. associate Confindustria

540,00 € + IVA az. non associate