La futura nuova ISO 9001, l’efficacia dei sistemi attuali e il contesto dei modelli ESG

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 4 Dicembre 2025

– 04/12/2025

– 09/12/2025

Destinatari

Referenti di tutte le organizzazioni che hanno in essere un proprio sistema di gestione in ambito qualità o altri schemi riconosciuti, consulenti, Lead Auditor ed auditor di Sistemi di Gestione.

Obiettivi

• Rivalutare il contesto Organizzativo alla luce dei più recenti aggiornamenti e degli anni di applicazione del Sistema
• Riconsiderare i ruoli all’interno dell’Organizzazione in relazione ai requisiti del Sistema in vigore
• Riconoscere gli aspetti realmente rilevanti rispetto ai molteplici requisiti di riferimento
• Favorire il miglioramento anche rifocalizzando il Sistema sulle persone

Contenuti

Per le aziende già certificate alla naturale necessità di rivalutare il livello di efficacia dei propri modelli di gestione si somma l’interesse a comprendere come evolverà il quadro Normativo con la futura revisione prevista (al momento) per la fine del 2025.

L’amendment ISO che introduce l’integrazione delle considerazioni relative al cambiamento climatico anche nei sistemi di gestione della qualità ci ricorda come analisi del contesto e valutazione rischi/opportunità sono attività che vanno rivalutate con un’ottica sempre più ampia: a tal proposito anche la valenza dei temi della sostenibilità e dell’approccio ESG suggerisce a tutte le organizzazioni di considerare tali implicazioni anche in ambito qualità. In tal senso il percorso ha l’obiettivo di coinvolgere i partecipanti sia a riguardo degli aggiornamenti più rilevanti sia sui possibili fattori di miglioramento dell’efficacia dei sistemi stessi.

CONTENUTI

• Amendment ISO sul cambiamento climatico, Agenda ONU 2030 e principi ESG
• Le Direttive “CSRD”, “CS3D” e “Green Claims”
• I lavori ISO per la revisione della futura ISO 9001
• I principi base per un’efficace Sistema di Gestione aziendale
• Leadership effettiva e diffusa quale “sponsor” di qualsiasi modello gestionale
• La valutazione di rilevanza e criticità dei processi e la collocazione delle risorse necessarie
• Ruoli chiari, deleghe effettive, competenze del personale: le persone prima degli strumenti
• Regole certe e strumenti integrati: come facilitare la gestione dei processi
• La valutazione delle prestazioni come opportunità di miglioramento
• Esercitazioni su casi pratici

Docenti

Enzo Mataloni, da oltre 30 anni sviluppa e coordina progetti e consulenze per Organizzazioni pubbliche e private, in particolare nell’ambito dei Sistemi di Gestione certificabili. Ha condotto più di 300 Audit come valutatore di Enti di Certificazione ed ha ottenuto diverse qualifiche professionali in registri professionali riconosciuti sia Italiani che Europei. Serint Group da 30 anni offre servizi integrati alle imprese in ambito di consulenza organizzativa e certificativa, sicurezza e medicina del lavoro, privacy e gestione dei dati, conformità Legislativa, formazione, energia per PMI e per importanti organizzazioni pubbliche e private, partecipazione a progetti Nazionali ed Europei.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA az. associate Unindustria Reggio Emilia/Confindustria

300,00 € + IVA az. non associate

Referente