Codice corso: 29

La valutazione delle risorse umane: riconoscere e valorizzare competenze, prestazioni e potenziale

Area tematica
Management tools
Durata corso
7 ore
Modalità di erogazione
Misto
Prossima edizione
13 Ottobre 2023

Altre edizioni

13 Ottobre 2023 | In presenza
5 Luglio 2023 | Online
10 Luglio 2023 | Online

Destinatari

Titolari di piccola e media impresa, responsabili di funzione, responsabili HR.

Obiettivi

  • Comprendere la logica dei sistemi di valutazione delle risorse umane
  • Definire la struttura del sistema di valutazione e misurazione delle prestazioni
  • Conoscere le diverse metodologie di valutazione: top down, buttom up, 360° feedback
  • Considerare la corretta relazione tra politiche del personale, sistema valutativo e sistema incentivante.

Contenuti

Scopri il programma del corso sulla valutazione delle risorse umane: riconoscere e valorizzare competenze, prestazioni e potenziale:

LA VALUTAZIONE

  • I fattori che determinano la prestazione: obiettivi strategici, disegno organizzativo, competenze richieste, motivazione, clima aziendale, la cultura organizzativa
  • L’implementazione di un efficace sistema di valutazione individuali: attori, obiettivi, modalità di valutazione, responsabilità
  • Fattori di efficacia delle schede di valutazione
  • Definizione degli obiettivi di prestazione
  • Come evitare possibili distorsioni nel processo di valutazione
  • La gestione efficace dei feedback per attivare la motivazione interna

CONDURRE UN COLLOQUIO DI VALUTAZIONE

  • Definire i criteri di valutazione
  • Valutare gli obiettivi
  • Punti essenziali del colloquio

EVOLUZIONE NELLA GESTIONE DEI TALENTI E DEL POTENZIALE

  • Le principali evoluzioni nel talent management
  • I concetti di prestazioni, competenze e potenziale
  • Differenziare il concetto di talento, competenze, potenziale e alto potenziale
  • I criteri per la valutazione del potenziale e alto potenziale

INDIVIDUARE E SVILUPPARE IL TALENTO E IL POTENZIALE

  • Comprendere il significato di potenziale e performance.
  • Gli strumenti per rilevare il potenziale (test, valutazione, 360, etc.)
  • Identificare i fattori critici per la retention
  • Strumenti di sviluppo del potenziale (coaching, formazione, reti, etc.)
  • Gestire i talenti.

Luogo

Via Aristotele 109, Reggio Emilia

Docenti

Mauro Dotta, da più di 22 anni si occupa di gestione e sviluppo delle Persone in qualità di Human Resources Manager, formatore e executive coach ICF ACC. Laureato in gestione delle Risorse Umane presso l’università di Torino con successiva formazione in Human Resources management presso SDA Bocconi di Milano e Master in “dialoghi per la pace” presso l’università di Firenze.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA az. associate Confindustria

300,00 € + IVA az. non associate

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    Referente
    Emanuela Galvan