Codice corso: 61

Le competenze per essere un HR business partner

Area tematica
Risorse umane
Durata corso
14 ore
Modalità di erogazione
Online
Prossima edizione
30 Marzo 2023

Altre edizioni

30 Marzo 2023 | Online
6 Aprile 2023 | Online
13 Aprile 2023 | Online
20 Aprile 2023 | Online

Destinatari

Responsabili HR di nuova nomina e provenienti da altre funzioni aziendali, HR Specialist desiderosi di evolvere nella funzione, aspiranti professionisti del settore HR.

Obiettivi

  • Acquisire una visione globale della funzione HR per supportare sia gli aspetti strategici che operativi
  • Sviluppare competenze di business e di relazione necessarie in tutti i processi HR
  • Comprendere i fondamentali nelle pratiche di gestione e sviluppo
  • Rafforzare la credibilità della funzione HR e diventare un vero business partner.

Contenuti

  • Mission della funzione HR: dall’amministrazione alla creazione della employee experience
  • L’acquisizione di una visione globale della funzione HR e le sue sfide
  • Le competenze chiave della funzione
  • Le aree che compongono la funzione
  • Identificare la missione, il ruolo e le competenze di sviluppo e di gestione delle risorse umane
  • La gestione delle competenze per il successo aziendale
  • La gestione HR basata sulle competenze: modelli ed esperienze
  • Sviluppare una mappa delle professioni
  • La gestione del sistema di valutazione
  • Le diverse possibili impostazioni: posizione, performance, obiettivi, competenze
  • La progettazione del sistema valutativo: identificare gli attori del processo e gli strumenti necessari
  • Garantire l’obiettività della valutazione e prevenire le situazioni di rischio: stress, molestie, discriminazione
  • Saper esplorare le motivazioni e il progetto professionale
  • Identificare e sviluppare potenzialità e talenti
  • Dotarsi di criteri di valutazione di potenziali e di talenti
  • La formazione professionale: dall’addestramento alla learning experience
  • Formazione: leva strategica dell’evoluzione organizzativa
  • La relazione tra modello di competenze, valutazione e formazione
  • La progettazione della formazione
  • Valutare la formazione: dal processo agli esiti
  • La remunerazione
  • La retribuzione fissa contrattuale e individuale
  • La retribuzione variabile: dall’MBO al premio di risultato per arrivare al welfare aziendale

Docenti

Mauro Dotta, da più di 22 anni si occupa di gestione e sviluppo delle Persone in qualità di Human Resources Manager, formatore e executive coach ICF ACC. Laureato in gestione delle Risorse Umane presso l’università di Torino con successiva formazione in Human Resources management presso SDA Bocconi di Milano e Master in “Dialoghi per la pace” presso l’università di Firenze.

Quota di iscrizione

450,00 € + IVA az. associate confindustria

540,00 € + IVA az. non associate

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    Referente
    Emanuela Galvan