Lo studio di fattibilità nell’affrontare nuovi progetti

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 22 Aprile 2026

– 22/04/2026 | 9:00 – 12:30

– 29/04/2026 | 9:00 – 12:30

Edizione 2 - Partenza il 7 Ottobre 2026

– 07/10/2026 | 9:00- 12:30

– 13/10/2026 | 9:00- 12:30

Destinatari

Il corso è rivolto a chi, all’interno di un’organizzazione, partecipa alla definizione e realizzazione di progetti interni o per conto terzi: responsabili tecnici e operativi, figure di direzione, referenti di commessa e chi si occupa di valutazione e pianificazione degli investimenti.

Obiettivi

• Prendere decisioni più consapevoli sulla fattibilità di un progetto (go/no go)
• Analizzare costi e benefici in modo strutturato
• Valutare in modo efficace le iniziative progettuali, massimizzando le probabilità di successo in termini di benefici aziendali professionali

Contenuti

Una scarsa valutazione della fattibilità e degli impatti dei progetti rispetto ai benefici attesi genera spesso criticità in fase di esecuzione. Lo studio di fattibilità è un prerequisito fondamentale per anticipare problemi e migliorare la gestione delle commesse. Il tempo investito inizialmente viene ampiamente ripagato nel buon avanzamento del progetto.

Contenuti

• Logica e finalità dello studio di fattibilità
• Criteri per la scelta dei progetti: analisi SWOT
• Dalla teoria alla pratica: applicare strumenti e metodi in modo operativo
• Analisi e definizione dell’ambito progettuale:
  – Analisi dell’area d’intervento
  – Raccolta delle informazioni e delle esigenze (interviste)
  – Definizione degli obiettivi e dei fattori critici di successo
• Definizione delle soluzioni possibili:
  – SWOT Analysis delle alternative
  – Analisi del rischio progettuale
  – Uso delle mappe mentali per rappresentare informazioni e decisioni
• Identificazione dei deliverables (risultati attesi)
• Assegnazione dei ruoli e responsabilità
• Stima preliminare del progetto:
  – Tempi, costi, benefici attesi
  – Analisi costi-benefici

Presentazione di un template operativo e analisi di un caso studio.

Docenti

Value s.a.s. società di consulenza e formazione specializzata nello sviluppo organizzativo orientato ai progetti. Si occupa di Business Analysis, Project e Program Management, Change Management e Risorse Umane, Process Management e Sostenibilità. È certificata ISO 9001:2015 per i servizi erogati.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA aziende associate Confindustria Reggio Emilia
300,00 € + IVA aziende non associate

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