Tutte le edizioni
29 Aprile 2024 | Online4 Novembre 2024 | Online
Date e orari
Edizione 1 - Partenza il 29 Aprile 2024
– 29/04/2024 |9:30-13:00
– 06/05/2024 |9:30-13:00
– 13/05/2024 |9:30-13:00
– 20/05/2024 |9:30-13:00
Edizione 2 - Partenza il 4 Novembre 2024
– 04/11/2024 |9:30-13:00
– 11/11/2024 |9:30-13:00
– 18/11/2024 |9:30-13:00
– 25/11/2024 |9:30-13:00
Destinatari
Dedicato a chi è alla ricerca di soluzioni pratiche per poter ridurre il valore del magazzino senza perdere efficienza e qualità nel servizio, garantendo, al contempo, il corretto sviluppo dell’impresa.
Obiettivi
- Migliorare il sistema di gestione degli stock ottimizzando l’utilizzo delle tecniche di previsione delle vendite attraverso sistemi di analisi dei dati mediante fogli di calcolo (Excel)
- Assicurare un adeguato servizio al costo minimo scegliere il modello di gestione più idoneo
- Affrontare e risolvere problemi di stagionalità dei consumi
- migliorare la comunicazione con le funzioni aziendali “clienti” della gestione stock per ottimizzare il servizio reso
- Esaminare i principali modelli di gestione delle scorte
- Valutare i sistemi ed i modelli di gestione scorte per ottimizzare gli inventari di magazzino attraverso l’analisi dei dati con fogli di calcolo (Excel)
Contenuti
Se l’orizzonte di pianificazione è caratterizzato da rischi e da incertezze, la gestione delle scorte si traduce in una serie di decisioni che devono cercare di contrastare questi rischi ed incertezze: per questo il livello di scorte di un’impresa diventa anche uno degli indicatori della sua efficienza. La regola del “gioco” è quindi saper scegliere quanto e quando acquistare, tenendo conto dei limiti finanziari e strutturali dell’impresa, del posizionamento del proprio business e del livello di servizio garantito ai clienti ed alle strutture interne di produzione, ai progetti di sviluppo e incremento delle attività.
CONTENUTI
- Progettazione ed implementazione di un piano di riduzione delle scorte attraverso la gestione delle criticità e priorità d’azione attraverso l’analisi ABC
- Costruzione la matrice consumi – giacenze: la cross analysis per la classificazione dei materiali
- Esaminare i principali modelli di gestione delle scorte: scegliere i modelli di riordino e di gestione delle scorte coerenti con le caratteristiche dei materiali e della variabilità della domanda
- Impostare correttamente il sistema a revisione continua, il sistema a punto d’ordine e a quantità fissa:
-
- Il calcolo del lotto economico di acquisto, il lotto economico di produzione, il livello di riordino
- la determinazione e copertura della scorta di sicurezza
- i sistemi di gestione del riordino a periodo fisso: il modello della giacenza obiettivo e scorta massima, il calcolo del periodo di riordino ottimale
- confronto le diverse metodologie di gestione di tipo push
- La gestione delle scorte con i sistemi Kanban box- Kanban flow- continuous replenishment
- I sistemi di gestione a fabbisogno: MRP – MRP II
- Valutare i sistemi ed i modelli di gestione scorte per ottimizzare gli inventari di magazzino attraverso l’analisi dei dati con fogli di calcolo (Excel)
Luogo
Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia
Docenti
Flavio Franciosi, formatore e consulente aziendale per le tematiche inerenti i processi di supply chain management, gestione ed organizzazione dei magazzini, approvvigionamenti, modelli e sistemi di previsione di vendita e gestione delle scorte.
Quota di iscrizione
450,00 € + IVA az. associate Unindustria Reggio Emilia/Confindustria
540,oo € + IVA az. non associate
Referente
Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757
