Codice corso: 68

Talent management

Area tematica
Risorse umane
Durata corso
14 ore
Modalità di erogazione
In presenza
Prossima edizione
27 Settembre 2024

Tutte le edizioni

27 Settembre 2024 | In presenza

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 27 Settembre 2024

– 27/09/2024 |9:00-13:00 e 14:00 -17:00

– 11/10/2024 |9:00-13:00 e 14:00 -17:00

 

Destinatari

Responsabili RU, imprenditori e titolari, managers e responsabili.

Obiettivi

  • Sviluppare una Proposta di Valore che possa rendere l’azienda appetibile per i nuovi collaboratori
  • Fare Employer Baranding per comunicare l’immagine verso l’esterno e l’interno
  • Migliorare la capacità di trattenere i vecchi e i nuovi collaboratori
  • Scovare e sviluppare i talenti
  • Migliorare le performance e la motivazione dei collaboratori

Contenuti

Le aziende stanno vivendo un forte turnover del personale e una difficoltà a trovare le professionalità ricercate. La competizione in atto richiede la capacità di attrarle e di trattenerle. Sapersi presentare (sia direttamente che attraverso le società di selezione) può fare la differenza fra il conquistare il candidato o il cederlo ad altre aziende. Sarà poi necessario saper agire sugli aspetti dell’organizzazione che possono essere strategici per trattenere i collaboratori.

CONTENUTI

  • Employee Value Proposition: qual è la mia forza di attrazione?
  • People Strategy: come posso attrarre, sviluppare, trattenere e ispirare i miei collaboratori?
  • Dal colloquio all’inserimento: integrare velocemente e migliorare la capacità di trattenere i nuovi collaboratori
  • Pianificare l’inserimento, il percorso di acquisizione del ruolo e assegnare il Tutor
  • Il ruolo dei responsabili all’interno dell’Employee Value Proposition
  • La forza centripeta del Team: squadre forti e capaci di includere
  • Il divario fra valutazione emotiva ed oggettiva: la struttura del pregiudizio e il suo impatto sulla performance e l’appartenenza
  • Individuare le aspettative dei collaboratori ad alto potenziale: dare occasioni
  • Agire sulle fonti di motivazione universale
  • Non solo giudizio: sistemi di valutazione orientati allo sviluppo della performance
  • Welfare e benefits
  • Le azioni di Employer Branding

Luogo

Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia

Docenti

Roberta Rozzi, coach e counselor. Senior trainer su soft skills. Consulente nell’area HR, organizzazione, team building e problem solving organizzativo, sviluppo delle performance, armonizzazione culturale. Modelli di riferimento: PNL, Gestalt, Analisi Transazionale, modelli organizzativi dei sistemi complessi. Può utilizzare tecniche di formazione esperienziali, teatro, canto.

Quota di iscrizione

450,00 € + IVA az. associate Unindustria Reggio Emilia/Confindustria

540,oo € + IVA az. non associate

 

Referente

Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757

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