Codice corso: 68

Talent management

Area tematica

Risorse umane

Durata corso

14 ore

Modalità di erogazione

In presenza

Prossima edizione

13 Ottobre 2024

Tutte le edizioni

27 Settembre 2024 | In presenza

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 27 Settembre 2024

– 27/09/2024 |9:00-13:00 e 14:00 -17:00

– 11/10/2024 |9:00-13:00 e 14:00 -17:00

Destinatari

Responsabili RU, imprenditori e titolari, managers e responsabili.

Obiettivi

Sviluppare una Proposta di Valore che possa rendere l’azienda appetibile per i nuovi collaboratori
Fare Employer Baranding per comunicare l’immagine verso l’esterno e l’interno
Migliorare la capacità di trattenere i vecchi e i nuovi collaboratori
Scovare e sviluppare i talenti
Migliorare le performance e la motivazione dei collaboratori

Contenuti

Le aziende stanno vivendo un forte turnover del personale e una difficoltà a trovare le professionalità ricercate. La competizione in atto richiede la capacità di attrarle e di trattenerle. Sapersi presentare (sia direttamente che attraverso le società di selezione) può fare la differenza fra il conquistare il candidato o il cederlo ad altre aziende. Sarà poi necessario saper agire sugli aspetti dell’organizzazione che possono essere strategici per trattenere i collaboratori.

CONTENUTI

Employee Value Proposition: qual è la mia forza di attrazione?
People Strategy: come posso attrarre, sviluppare, trattenere e ispirare i miei collaboratori?
Dal colloquio all’inserimento: integrare velocemente e migliorare la capacità di trattenere i nuovi collaboratori
Pianificare l’inserimento, il percorso di acquisizione del ruolo e assegnare il Tutor
Il ruolo dei responsabili all’interno dell’Employee Value Proposition
La forza centripeta del Team: squadre forti e capaci di includere
Il divario fra valutazione emotiva ed oggettiva: la struttura del pregiudizio e il suo impatto sulla performance e l’appartenenza
Individuare le aspettative dei collaboratori ad alto potenziale: dare occasioni
Agire sulle fonti di motivazione universale
Non solo giudizio: sistemi di valutazione orientati allo sviluppo della performance
Welfare e benefits
Le azioni di Employer Branding

Luogo

Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia

Docenti

Roberta Rozzi, coach e counselor. Senior trainer su soft skills. Consulente nell’area HR, organizzazione, team building e problem solving organizzativo, sviluppo delle performance, armonizzazione culturale. Modelli di riferimento: PNL, Gestalt, Analisi Transazionale, modelli organizzativi dei sistemi complessi. Può utilizzare tecniche di formazione esperienziali, teatro, canto.