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25 Settembre 2024 | In presenza
Date e orari
Edizione 1 - Partenza il 25 Settembre 2024
– 25/09/2024 |9:00-13:00 e 14:00-17:00
Destinatari
Tutte le figure operative aziendali che desiderano conoscere i metodi e gli strumenti più efficaci per la massimizzazione dell’efficienza dei fattori produttivi.
Obiettivi
Massimizzare le prestazioni degli asset industriali in termini di affidabilità e disponibilità accrescendo l’impatto sull’intero ciclo di vita di macchine e impianti.
Partendo dall’analisi dei big data e dei segnali provenienti dalle macchine e dalle loro interazioni, la manutenzione può giocare, nell’Industry 4.0, un ruolo sempre più strategico per il successo delle imprese grazie a un più facile utilizzo di metodi e strumenti.
Contenuti
Il corso fornisce la panoramica dei principali sistemi di gestione della manutenzione, usando esempi pratici e l’analisi delle best practices.
CONTENUTI
- Che cos’è il TPM
- L’importanza della manutenzione nel panorama industriale attuale
- I 4 steps della manutenzione
- Le 6 grosse perdite in produzione e il loro collegamento con il TPM
- Il mantenimento delle macchine nelle “condizioni normali”
- La scoperta veloce delle anomalie delle macchine
- La risposta pronta alle anomalie
- Misurare l’efficienza delle macchine tramite l’OEE (Overall Equipment Effectiveness)
- L’analisi dei componenti dell’impianto – macchina
- Individuare le parti critiche della macchina
- Il dbase di raccolta dei guasti della macchina
- Analisi statistica sulle tipologie di guasti e loro frequenza
- Il calcolo del tasso di guasto
- Il calcolo del MTBF (Tempo medio fra i guasti) per componenti riparabili
- Il calcolo del MTTF (Tempo medio fino al guasto) per componenti non riparabili
- La definizione del programma di manutenzione preventiva
- L’aggiustamento del programma nel tempo
- Fogli di registrazione dell’avvenuta manutenzione
- Procedure ed istruzioni per la manutenzione
- Creare le condizioni e la consapevolezza sul processo
- Audit di sostegno e miglioramento
Luogo
Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia
Docenti
Giampaolo Ferrari ha una ventennale esperienza come consulente e formatore aziendale nelle PMI in ambito Lean Manufacturing, SCM e Operation Excellence. Ha guidato team di miglioramento continuo TPM in Italia e negli Stati Uniti.
Quota di iscrizione
250,00 € + IVA az. associate Unindustria Reggio Emilia/Confindustria
300,oo € + IVA az. non associate
Referente
Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757
