Codice corso: 97

tpm (total productive maintenance) metodologie manutentive come strategia di efficienza impianti

Durata corso
7 ore
Modalità di erogazione
In presenza
Prossima edizione
25 Settembre 2024

Tutte le edizioni

25 Settembre 2024 | In presenza

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 25 Settembre 2024

– 25/09/2024 |9:00-13:00 e 14:00-17:00

Destinatari

Tutte le figure operative aziendali che desiderano conoscere i metodi e gli strumenti più efficaci per la massimizzazione dell’efficienza dei fattori produttivi.

Obiettivi

Massimizzare le prestazioni degli asset industriali in termini di affidabilità e disponibilità accrescendo l’impatto sull’intero ciclo di vita di macchine e impianti.

Partendo dall’analisi dei big data e dei segnali provenienti dalle macchine e dalle loro interazioni, la manutenzione può giocare, nell’Industry 4.0, un ruolo sempre più strategico per il successo delle imprese grazie a un più facile utilizzo di metodi e strumenti.

Contenuti

Il corso fornisce la panoramica dei principali sistemi di gestione della manutenzione, usando esempi pratici e l’analisi delle best practices.

CONTENUTI

  • Che cos’è il TPM
  • L’importanza della manutenzione nel panorama industriale attuale
  • I 4 steps della manutenzione
  • Le 6 grosse perdite in produzione e il loro collegamento con il TPM
  • Il mantenimento delle macchine nelle “condizioni normali”
  • La scoperta veloce delle anomalie delle macchine
  • La risposta pronta alle anomalie
  • Misurare l’efficienza delle macchine tramite l’OEE (Overall Equipment Effectiveness)
  • L’analisi dei componenti dell’impianto – macchina
  • Individuare le parti critiche della macchina
  • Il dbase di raccolta dei guasti della macchina
  • Analisi statistica sulle tipologie di guasti e loro frequenza
  • Il calcolo del tasso di guasto
  • Il calcolo del MTBF (Tempo medio fra i guasti) per componenti riparabili
  • Il calcolo del MTTF (Tempo medio fino al guasto) per componenti non riparabili
  • La definizione del programma di manutenzione preventiva
  • L’aggiustamento del programma nel tempo
  • Fogli di registrazione dell’avvenuta manutenzione
  • Procedure ed istruzioni per la manutenzione
  • Creare le condizioni e la consapevolezza sul processo
  • Audit di sostegno e miglioramento

Luogo

Via Aristotele, 109
42122 Reggio Emilia

Docenti

Giampaolo Ferrari ha una ventennale esperienza come consulente e formatore aziendale nelle PMI in ambito Lean Manufacturing, SCM e Operation Excellence. Ha guidato team di miglioramento continuo TPM in Italia e negli Stati Uniti.

Quota di iscrizione

250,00 € + IVA az. associate Unindustria Reggio Emilia/Confindustria

300,oo € + IVA az. non associate

 

Referente

Emanuela Galvan - emanuela.galvan@cis-formazione.it - 342 6213757

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