Workshop costo del lavoro e budget del personale: analisi e soluzioni

Date e orari

Edizione 1 - Partenza il 19 Giugno 2026

– 19/06/2022 | 9:00 – 12:30

– 26/06/2022 | 9:00 – 12:30

Edizione 2 - Partenza il 15 Settembre 2026

– 15/09/2026 | 9:00 – 12:30

– 23/09/2026 | 9:00 – 12:30

Edizione 3 - Partenza il 23 Ottobre 2026

– 23/10/2026 | 9:00 – 12:30

– 30/10/2026 | 9:00 – 12:30

Destinatari

Direttori HR e responsabili risorse umane, responsabili amministrazione del personale.
Piccoli e medi imprenditori intenzionati ad acquisire conoscenze e competenze strategiche per la gestione e la crescita aziendale.

Obiettivi

Fornire le competenze e gli strumenti per costruire e analizzare il costo del lavoro e redigere il budget del personale in modo da gestire strategicamente la funzione risorse umane in azienda.
Monitorare l’andamento del costo del personale sulla base del budget predisposto: individuazione delle possibili aree di criticità.

Contenuti

Avere una visione d’insieme permette all’HR di comprendere alcune determinanti chiavi per le performance aziendali all’interno di un sistema di controllo manageriale. Essere in grado di comprendere e valutare i risultati delle attività gestite è necessario per correggere le cause di eventuali scostamenti rispetto alle azioni pianificate. Diventa quindi fondamentale per l’HR manager saper leggere e interpretare i principali dati di bilancio, ricavando indici significativi sull’andamento aziendale e acquisire un orientamento al budget.

Contenuti

• Gli elementi del costo del lavoro: diretto, differito, gli oneri, i ratei e i costi di gestione
• Analisi a consuntivo del bilancio: stato patrimoniale e conto economico
• Costo del lavoro e budget: valutazioni in termini di incidenza dei costi del personale e programmazione dei fabbisogni
• Il budget del personale come strumento di sviluppo e strategia aziendale
• Elementi del budget del personale e le scelte aziendali
• Esercitazione: come costruire il costo del lavoro
• Implementazione Indicatori di Performance (KPI)
• Monitoraggio KPI (economico/gestionali)

Docenti

Bongiorni Emanuela, Dottore Commercialista e Revisore Legale, Consulente d’azienda. Svolge attività di consulenza nell’area amministrativo-finanziaria e strategico gestionale e di docenza in numerosi corsi in materia di bilancio, check-up economico-finanziario, controllo di gestione, pianificazione strategica e budget. Esperta di sistemi di pianificazione, controllo di gestione e report di sostenibilità.

Quota di iscrizione

250,00€ + IVA aziende associate Confindustria Reggio Emilia
300,00€ + IVA aziende non associate

Referente