CONTENUTI
Principali contenuti:l’automotivazione verso il proprio ruolo di organizzazione e di guida -conoscenza e applicazione consapevole dei principi fondamentali della leadership -come pretendere (ed ottenere) il massimo dai propri collaboratori -Saper dare ai collaboratori obiettivi (qualitativi e quantitativi) –
La valutazione dei collaboratori -la delega come strumento di motivazione -il controllo dei risultati -migliorare l’effi cacia della propria comunicazione -preparare e condurre riunioni produttive -conoscenza e applicazione dei principi di vendita e negozia-zione -pianificazione del tempo per aumentare ilrendimento personale –L’ascolto come cardine della comunicazione e veicolo per la vendita.
Durante il training i partecipanti saranno coinvolti nel:
- esercitarsi in aula su aspetti reali tratti dalla pratica quotidiana;
- osservare e sistematizzare varianti di comportamento diverse;
- allenarsi sulle varianti create, personalizzandole;
- Sperimentare nella pratica della propria realtà quanto vissuto in aula;
- verificare i risultati e i progressi conseguiti da ciascuno attraverso la sperimentazione pratica;
- condividere e scambiare le esperienze di successo conseguite.
CALENDARIO
11 Maggio (aula)
31 Maggio - on-line
10 Giugno on-line
28 Giugno (aula)
14 Luglio (aula)
3 Settembre- on-line
21 Settembre on-line
