Manager, imprenditori, responsabili funzionali, coordinatori, team leader, project leader e tutti coloro che cercano un metodo e degli strumenti pratici e facilmente applicabili per rendere più efficace e produttivo il proprio tempo.
Obiettivi
Attraverso il corso sarà possibile:
Sviluppare consapevolezza dell’uso che facciamo del tempo, del valore che produciamo, della propria percezione e del mindset, delle variabili che incidono sulla nostra efficacia
Individuare gli sprechi e gli ostacoli da rimuovere
Elaborare strategie più adeguate per ottimizzare la gestione della nostra agenda e di quella degli altri
Focalizzare caratteristiche, vantaggi e i limiti dei meeting in remoto per gestirli al meglio
Pianificare e gestire riunioni più efficaci e produttive soprattutto online
Definire un proprio piano di azione individuale di miglioramento
Contenuti
Che cos’è e come è fatto il tempo?
Dove va il mio tempo
Il tempo come risorsa finita H24: tempo cronologico, tempo delle opportunità
La nostra percezione del tempo: dal mindset all’azione
La matrice del tempo oltre l’importanza e l’urgenza
Andare oltre l’ostacolo: come ridefinire la propria agenda
I ladri di tempo
Strumenti di gestione del tempo: dalla check list ai software dedicati
La gestione delle riunioni: comunicare, organizzare e gestire tra scopo, obiettivi e fasi
Come cambiano le riunioni online: impatti tecnologici, ambien- tali, emotivi e relazionali
Ruoli e dinamiche: l’ABC per coinvolgere e facilitare un gruppo, in particolare se online o se misto tra presenza e distanza
Spunti visual e agili per gestire in maniera più snella, coinvol- gente ed efficace i propri meeting in remoto
Costruire una road map per i propri meeting efficaci
Definire un piano di azione individuale di miglioramento
I contenuti saranno trattati attraverso attività esperienziali, interattive e presentazioni di case history. In ogni modulo verrà chiesto ai partecipanti, divisi a gruppi, di individuare un caso pratico e reale su cui lavorare al fine di rendere tangibile la conoscenza appresa
Docenti
Mauro Dotta – Da più di 20 anni si occupa di gestione e sviluppo delle Persone in qualità di Human Resources Manager, laureato in gestione delle Risorse Umane presso l’università di Torino, formatosi presso la SDA Bocconi di Milano e con un Master in “dialoghi per la pace” presso l’università di Firenze è Executive coach e Team Leader presso la International Coach Federation Chapter Italia.
