Executive master per Operations Manager

Durata corso
44 ore
Modalità di erogazione
In presenza
Prossima edizione
7 Luglio 2023

Destinatari

Il percorso è rivolto a Imprenditori, Manager, Direttori e Responsabili di funzione nelle Aree Operations delle aziende per sviluppare strumenti utili ad individuare il valore e ridurre gli sprechi in ottica Lean.

Al termine del percorso il Partecipante disporrà degli approcci e degli strumenti per essere protagonista nei progetti di crescita e miglioramento della propria Azienda

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Obiettivi

Perché scegliere questo Master?

  • accrescere, attraverso la visione Toyota, il Valore consegnato al Cliente
  • riconoscere il Flusso del Valore e identificare gli sprechi, attraverso la conoscenza di tecniche e strumenti specifici del Toyota Productions System (Lean approach)
  • conoscere e consolidare un approccio strutturato, da seguire per un implementazione Lean di successo che comprenda anche i cambiamenti culturali e organizzativi necessari

Contenuti

Modulo 1 – NUOVI SCENARI DI MERCATO

Modulo 2 – STRUMENTI

Modulo 3 – I PROCESSI

Modulo 4 – CHANGE MANAGEMENT

Modulo 5 – INDUSTRIA 4.0

Modulo 6 – PROJECT WORK

Luogo

La durata totale del corso è di 44 ore. Le giornate 6 di formazione in presenza si svolgeranno presso la Sede CIS a Reggio Emilia in via Aristotele 109.

  • 7 luglio
  • 21 luglio
  • 8 settembre
  • 22 settembre
  • 6 ottobre
  • 20 ottobre (1/2 gg 9.00 – 13.00 presentazione project work)

Docenti

Emanuele Cesari (Direzione didattica) Toyota Engineering & Consulting

Andrea Righetti  (Direzione didattica) Socio e Senior Partner della Q&OCONSULTING S.R.L

Francesco Curcio Senior partner Q&O CONSULTING S.R.L.

Luca Fabbri Toyota Engineering & Consulting

Quota di iscrizione

€ 2.900,00 + iva per aziende non associate Unindustria
€ 2.600,00 + iva per aziende associate Unindustria

 

Saranno riservate quote agevolate per iscrizioni pervenute entro il 30/05/2023

Referente

Dante Landini

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