Strategia, innovazione e adattamento ai Megatrend nel settore Food & Beverage: intervista ad Antonino Lo Piccolo, Direttore Qualità di Pelliconi spa

Nel progetto di ricerca sui “MEGATRENDS GLOBALI: strumenti di analisi dei futuri possibili per lo sviluppo di nuove abilità strategiche per imprese e manager dell’Emilia Romagna” abbiamo avuto l’onore di intervistare ANTONINO LO PICCOLO, Direttore Qualità di Pelliconi & C. S.p.a., azienda leader nel settore delle chiusure per il food & beverage.

L’intervista ha svelato il loro processo di pianificazione strategica e come si stiano preparando ad affrontare le sfide di un mercato in continua evoluzione.

Pelliconi & C. S.p.a. adotta una strategia lungimirante, con una pianificazione triennale, un orizzonte allargato ai 5 anni e un occhio sempre vigile al presente, grazie a revisioni annuali del budget. Il loro segreto? Un approccio dinamico che permette di adattarsi rapidamente ai cambiamenti del mercato. Per misurare il successo di questa strategia, monitorano vari parametri, con particolare attenzione ai volumi di vendita, un indicatore chiave che riflette la loro performance sul mercato.

La loro strategia è un mix equilibrato di analisi dei fattori esterni, come le tendenze del mercato e la concorrenza internazionale, e una profonda consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza. Questo approccio consente di navigare nel mercato con agilità e di adattare le proprie strategie in base alle esigenze del momento.

Pelliconi & C. S.p.a. non si limita a guardare al futuro, ma si prepara anche ad affrontare le sfide attuali. Hanno introdotto un piano di emergenza revisionato annualmente per i macro-rischi e sono costantemente al lavoro per migliorare la loro capacità di analisi e risposta ai cambiamenti del contesto.

Abbiamo esplorato insieme al dott. Lo Piccolo i megatrend globali che stanno plasmando il settore, come la regionalizzazione dei mercati e la crescente attenzione alla sostenibilità. E, naturalmente, abbiamo discusso di digitalizzazione, una sfida ma anche una grande opportunità per migliorare l’efficienza e creare valore. Pelliconi & C. S.p.a. ha investito in competenze digitali e tecnologie all’avanguardia per rimanere al passo con i tempi.

Infine, abbiamo parlato di come l’innovazione sia un elemento fondamentale per l’azienda, che ha creato un dipartimento dedicato, sempre alla ricerca di nuovi mercati e prodotti all’avanguardia. Un approccio che ogni azienda può adottare per crescere e prosperare.

Siamo convinti che le intuizioni di Pelliconi & C. S.p.a. possano essere d’ispirazione per molte altre imprese che desiderano migliorare la propria pianificazione strategica, la gestione del rischio e la capacità di adattarsi ai megatrend globali. Flessibilità, reattività, coinvolgimento di tutte le funzioni aziendali e investimento nell’innovazione sono i pilastri per rimanere competitivi in un mercato in continua trasformazione.